- Definición del calendario de trabajos y de la estructura empresarial.
- Importación de pedidos desde FP PRO y FP DEALER.
- Visualización de las características y del estado de los pedidos importados.
- Planificación de las actividades de los recursos empresariales.
- Calendario de vencimientos de las actividades por fecha, pedido, departamento, con gestión del memorándum.
- Control del avance de las actividades.
Planificación y gestión de los pedidos
Gestión de las compras y del almacén
- Gestión de varios proveedores (listas de precios y descuentos).
- Elaboración de pedidos de compra de materias primas, mercancías en cuenta hechura y productos comerciales.
- Despacho de los pedidos de compra (control de la cantidad y del valor).
- Gestión de varios almacenes.
- Reposición de pedido de existencias y gestión de los lotes de compra.
- Gestión del material en uso.
- Gestión de las existencias contables (manejos y valorizaciones).
Gestión de la producción
- Planificación de las fases de producción.
- Inicio de la producción.
- Control del avance de la producción, mediante informes de mecanizado, FP WORKSHOP.
- Gestión de las paradas y de las alarmas de producción.
- Utilización de los datos de balance del pedido de FP WORKSHOP.
Balance de los costes y contabilidad industrial
- Definición de los costes de balance.
- Contabilidad industrial por pedido y centro de coste.
Gestión administrativa
- Gestión de los clientes y proveedores (movimientos contables y extractos de cuenta).
- Gestión de los créditos en descubierto.
- Gestión de los documentos (documentos de transporte y facturas) activos y pasivos.
- Calendario de vencimientos económico activo y pasivo.
- Conexión con softwares de gestión para la contabilidad.